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翁牛特旗政府出台文件推动村级综合服务社建设
作者:赤峰供销合作网    发布于:2017-10-12 08:58:51    文字:【】【】【
 

赤峰市翁牛特旗人民政府出台《关于全面推进村级综合服务社建设的实施方案》,力争通过三年时间的努力,整合供销社和村级组织资源,改造提升全旗247个村级综合服务社,使村级综合服务社进一步服务农民生产、生活,改善农村消费和服务环境,逐步建立新型农业社会化服务体系,促进全旗农村经济社会持续、快速、健康发展。

文件指出,2017年,按照“统一规划,分批实施”和“利民、便民”的原则,采取由旗供销社和村级组织共建、共管的方式,通过先行试点,总结经验,逐步推广的办法,在全旗确定40个试点村级综合服务社,平均每个苏木、乡镇(农场、街道)2个。2018年 向行政区划村延伸和辐射,改造、提升、整合、优化综合服务社,将全旗综合服务社全部提升到位。

文件指出,通过运作市场化、服务综合化、管理规范化和经营现代化的方式推动村级综合服务社发展。一是运作市场化。村级综合服务社建设可以多元投入,农资店、日用品店以及其它经营服务项目,可以由供销社所属企业独资或联合承办,也可以村集体经济组织承办,也可以由村民个人承办。所有经营服务项目均由开办者自主经营、自负盈亏,独立承担经济和民事责任。二是服务综合化。要不断拓宽服务领域,提升服务档次。加强农资供应连锁店和日用品超市(或便利店)建设,不断创新服务方式。积极开展农产品收购等活动,建设电商终端店。要联合政府部门和村级组织,为农民提供市场信息、技术培训、文化娱乐、医疗卫生等多种服务,形成村级综合服务中心。三是管理规范化。综合服务社的日常管理以村委为主,实现统一化管理。村民委员会要确定一名主任兼任综合服务社社长,将社区内的各经营服务组织吸收为综合服务社的成员单位。同时要体现合作制原则,通过建立社员档案、采取会员制等形式,鼓励社员参与各类服务,并积极实行多种形式的返利措施。综合服务社实行“五有”管理,即有完善的内部管理制度、有服务公约、有商品标价、有商品销售台帐、有代办服务台账。供销社为综合服务社统一制作照牌标识,并开展经常性的检查指导,推进综合服务社管理规范化。四是经营现代化。村级综合服务社要积极采取现代经营手段,大力引进连锁经营,建立农资、日用品连锁店,实行商品统一配送制度,农资化肥、农药、种子要求达到80%以上,其它日用消费品配送达到70%以上。同时大力推进“放心工程”建设,保证产品源头可追溯,过程可控制,问题产品可召回。

文件强调,成立由翁旗人民政府旗长为组长、分管副旗长为副组长、各有关单位领导为成员的翁牛特旗村级综合服务社建设专项推进组,统一领导协调各项工作开展,为更好推进翁牛特旗村级综合服务社建设提供了组织保障。
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