喀喇沁旗供销合作社为基层社“把脉开方”见疗效-赤峰供销合作网
当前日期时间
今天是:
搜索平台:
最新文章
喀喇沁旗供销合作社为基层社“把脉开方”见疗效
作者:赤峰供销合作网    发布于:2018-06-01 17:20:00    文字:【】【】【

喀喇沁旗供销合作社将基层供销合作社作为服务“三农”的前沿阵地,针对基层供销合作社改造发展存在的困难问题,精准把脉,开出良方,取得了良好成效。

一、强筋壮骨,打造“升级版”基层供销合作社。旗供销合作社系统现有14个基层社,大部分基层社门店破旧老化,基本丧失了活跃农村市场的功能。旗供销合作社采取“借鸡生蛋”的改造方式,打造“升级版”基层供销合作社。2017年通过招商引资的方式,投资1293.2万元改造旺业甸、楼子店两家基层供销合作社,总建筑面积7564.95平方米。服务内容涉列农资、金融、通信、公益性等多个领域。旺业甸、楼子店供销合作社改造成功后,旗供销合作社梳理总结出了一套符合自身实际的、具有喀喇沁旗改革发展特色的新鲜经验。为了使改革成果制度化,旗供销合作社变“盆景”为“风景”,2018年打出改革重拳,通过融合发展,改造西桥供销合作社,建筑面积约9000平方米。

二、上下贯通,开展“保姆式”土地托管服务。旗供销合作社积极在乡镇基层供销合作社组建土地托管服务中心,创新了供销合作社经营服务方式。如乃林供销合作社和西桥供销合作社茂恒资金互助部,为农民提供机播服务、粮食收购、覆膜及滴灌技术指导面积9000多亩。服务范围涵盖7个行政村1900多户农民,服务规模化促进了农业现代化。

三、搭建平台,开拓服务领域“新地块”。旗供销合作社牵头,依托茂恒专业合作社成立资金互助服务部,开展资金互助业务试点工作。20181月份成立以来,吸纳入股人员约200人,股金主要用于种植高钙菜,目前,发放贷款400多万元,其中贫困户203户,每亩可收入5000元。旗供销合作社投入约6万元,组建12个“农村电商”网点,开展线上线下服务。

四、龙头带动,产业化项目“领头雁”作用凸显。王爷府供销合作社以硬果番茄产业为主导,建100亩园区基地,温室育苗暖棚6座,辐射带动农户130余户。大牛群供销合作社新建300亩西葫芦基地,亩产预计达到350斤,辐射带动农户180余户。牛家营子供销合作社牵头组建的牛家营子药材专业合作社发展药材种植3100亩,总产量达3200吨,直接带动农户320余户。信志达蔬菜物流有限责任公司发展圆葱220亩,带动农户148户。  

五、提档升级,促进基层组织“手拉手”融合发展。喀喇沁旗供销合作社推选基层社标杆社4个,农牧民合作社示范社6个,村级综合服务社星级社4个。喀喇沁旗供销合作社共领办、创办农民专业合作社133个,入社农民1820余户,带动农户2350户左右。王爷府惠民蔬菜专业合作社为区级专业合作社示范社,乃林惠丰种植专业合作社被评为市级专业合作社示范社。旗供销合作社推进农村社区综合服务社建设,重点在新农村综合体和聚居点、新农村示范点等地区规划建设村级综合服务社,连点成面,联扣成网,全旗162个行政村,发展124家便民综合服务超市,服务触角延伸覆盖率达到了76.5%。成立3个专业合作社联合社,初具发展雏形。

六、干部下企,社属企业发展有了“主心骨”。旗供销合作社对社属5个企业进行清产核资,通过股权改造等措施,优化社属企业产权结构,完成社属5个独资、股份制公司的整顿及经营机制转换工作,调整优化了社有企业产权和法人治理结构。从联合社机关派5名环节干部到社属5个企业挂职,改变了机关和社属企业脱钩状态,进一步完善企业的选人用人机制,为干部考核增添了新依据、新标准。

七、制度跟进,划明改革发展“经纬线”。成立社有资产管理委员会,着重完善了社有资产监督管理制度。面对综合改革推进的过程中出现的新问题、新情况,旗供销合作社综合改革领导小组及时分析总结,及时修改完善各项制度。共完善企业选人用人、用工、企业综合业绩考评、“三重一大”民主决策、各项代表大会等各项制度39项。
返回首页 | 网站声明 | 政策文件 | 行业信息 | 联系我们
Copyright©赤峰市供销合作社版权所有 地址:内蒙古赤峰市新城区玉龙大街58号
备案号:蒙ICP备14000261号 技术支持:启天网络